Ihre Expertin für lösungsorientierte Kommunikation & Führungskräfteentwicklung
Ich unterstütze Geschäftsführende von Handwerksunternehmen dabei, ihre leitenden Angestellten in ihren Führungskompetenzen so zu schulen, dass sie starke Führungskräfte hinter sich haben, damit sie durch die gewonnene Zeit und Freiheit endlich wieder voll und ganz auf die strategische Leitung ihres Unternehmens konzentrieren können und so noch erfolgreicher werden.
Ich unter stütze sie bei folgenden Herausforderungen in ihrem unternehmensalltag
Welche Fähigkeiten braucht eine (angehende) Führungskraft, um erfolgreich zu sein? Genau über diese Fähigkeiten sprechen wir. Wir erarbeiten einen Action-Plan für die persönliche Entwicklung und schauen uns an, wie sich die innere Haltung auf den äußeren Erfolg auswirkt.
Kennen Sie den Unterschied zwischen problem- und lösungsorientierter Kommunikation? Ich stelle Ihnen Tools für eine erfolgreiche Kommunikation vor.
Kosten Sie Konflikte auch Zeit, Nerven und Erfolg? Konflikte sind Bestandteil eines Unternehmensalltags. Daher geht es in meinem Coachingprozess nicht darum, ob Sie diese lösen, sondern wie erfolgreich Sie dabei sind.
Mangel an interner kommunikation
kann zu folgenden Problemen führen
Falscher Fokus
Sie können sich nicht mit Erfolg auf Ihre Aufgaben konzentrieren, da immer wieder Konflikt -Themen auftreten
Krankmeldungen
Ihre Mitarbeitenden fühlen sich überlastet, es entsteht eine hohe Krankheitsquote
Organisation
Ihre Mitarbeitenden sind nicht gut organisiert und setzen die falschen Prioritäten
Arbeitsklima
Ihre Mitarbeitende haben Konflikte untereinander und das Arbeitsklima ist gestört
Kundenstimmen
Was unsere Kunden sagen
"Paolas Arbeit zur Verbesserung der internen Kommunikation in unserem Unternehmen war herausragend. Durch professionelle Strategien und effektive Maßnahmen wurden unsere Kommunikationswege optimiert, was zu einer reibungslosen und effizienten Zusammenarbeit aller Menschen führte. Fünf Sterne für eine wirklich hervorragende Leistung!"
"Paola hat mir persönlich geholfen meine Kommunikation intern deutlich zu verbessern, so dass Projekte schneller abgearbeitet werden und Mitarbeiter ebenfalls schneller Fehler und Probleme kommunizieren. Vielen Dank dafür!"
Über Paola Wolf
Mit wem werden Sie zusammenarbeiten?
Mein Name ist Paola Wolf, ich bin 42 Jahre alt und lebe in der nähe von Köln. Ich bin gelernte Bankkauffrau und habe viele Jahre als Senior Private Banking Beraterin in einer großen Bank gearbeitet. Hier habe ich vermögende Privatkunden und Unternehmer beraten. Schon immer war es mir ein Herzensanliegen vollumfänglich zu beraten. Ich wollte nicht nur einfach das nächstbeste Produkt verkaufen, sondern mein Ziel war es, zu verstehen, in welcher Lebenssituation sich mein Kunde gerade befindet oder was ein Unternehmer wirklich für sein Geschäft oder auch für sich benötigt – einfach das große Ganze sehen!
Mein Partner ist selbst erfahrener Unternehmer und kennt die alltäglichen Herausforderungen, mit denen man als Geschäftsführer konfrontiert wird. Hier fehlt es vielen Führungskräften und Geschäftsführern in vielen Momenten an einem „Sparring-Partner“ der einem die richtigen Tools an die Hand geben kann. Person A hat Differenzen mit Person B – Nun werden Prioritäten falsch gesetzt, Person A und B kommen ihrem Workload nicht mehr nach. Wie man sich vorstellen kann: aus diesem einfachen Szenario kann sehr schnell ein Hamsterrad entstehen, in welches in kürzester Zeit viele weitere Mitarbeitende involviert sind und der Arbeitsalltag leidet. Wie gehe ich nun als Führungskraft damit um?
Meinen Partner habe ich in vielen Momenten mit meiner emphatischen Art und dem geschulten „Berater-Blick“ aus meiner jahrelangen Konzernerfahrung unterstützt. Da ist uns klar geworden: das was ich seit Jahren praktiziere, kann mit der richtigen Ausrichtung, vielen Führungskräften helfen. Genauso wie meinem Partner, den ich zunächst unwissentlich jahrelang gecoacht habe. Der Entschluss stand also fest! Anschließend habe ich meine Erfahrungen und bisheriges Fachwissen gezielt mit einer qualitativ hochwertigen Businesscoach-Ausbildung erweitert. Es ist mir wichtig, eine ganzheitliche Dienstleistung anzubieten, daher bilde ich mich fortlaufend weiter. Sie wissen „Coach“ ist kein geschützter Beruf. Mir ist es jedoch wichtig, mein Handwerk zu beherrschen und fundiertes Wissen weiterzugeben.
Wie können Sie mit mir zusammenarbeiten?
1. Termin aussuchen
Buchen Sie hier einen Termin für ein kostenloses Kennenlerngespräch.
2. Kurzes Vorgespräch
Ich werde Sie zu Ihrem Wunschtermin anrufen. Hier werden wir herausfinden, ob und wie ich Sie am besten unterstützen kann.
3. Kostenlose Erstberatung
Erst wenn ich sicher bin, dass ich Ihnen helfen kann, vereinbaren wir einen Termin für Ihre kostenlose Erstberatung. Hier erarbeiten wir einen individuellen Coaching -Prozess für Sie und Ihr Unternehmen.
Haben Sie auch das Problem, dass immer wieder Konflikte innerhalb Ihres Unternehmens auftreten, Mitarbeiter ihre Arbeit nur halbherzig machen und hohe Krankheitsquoten vorhanden sind?
Hier kann ich Ihnen helfen!
Was erwartet Sie während unserer Zusammenarbeit
Fähigkeiten & Kompetenzen
Vielleicht denken Sie „was soll ICH denn noch dazulernen?! Ich bin schon so erfolgreich!“ Auch für Sie gilt: wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Wenn Sie nicht ständig Ihre Fähigkeiten und Kompetenzen an die veränderten Rahmenbedingungen anpassen, gehen vielleicht nicht Sie, aber Ihre Mitarbeitenden und damit auch der Erfolg Ihres Unternehmens.
Standort bestimmen & Ziele definieren
Nur wenn Sie wissen, wo Sie gerade stehen und wo Sie hinwollen, ist es überhaupt möglich, den richtigen Weg zu finden. Mit meiner harten und zugleich herzlichen Standortbestimmung finden wir den kürzesten Weg zwischen Ihnen und Ihrem Ziel.
Erfolgsstrategien
Es ist ein Unterschied den Weg nur zu kennen oder ihn auch wirklich zu gehen. Mit meinen erprobten Erfolgsstrategien stellen wir sicher, dass Sie den Weg des Erfolges auch wirklich gehen.
Sie möchten sich endlich wieder auf die strategische Unternehmensführung konzentrieren können?
Hier bin ich die richtige Ansprechpartnerin.
FAQ
Most frequent questions and answers
Ausgerichtet auf Ihren Bedarf und Ihre Anforderungen erstelle ich ein individuelles auf Sie zugeschnittenes Coaching-Konzept. Qualität hat bekanntermaßen seinen Preis. Die Höhe Ihres Investments richtet sich nach Umfang des Coaching-Prozesses und stimme ich mit Ihnen individuell ab.
Sie bzw. Ihre Führungskraft durchlaufen einen individuellen Coachingprozess, der sie befähigen wird, neben Coaching-Basics der lösungsorientierten Kommunikation, mit Ihren Mitarbeitern Ziele zu verankern, die nötigen Ressourcen zu erarbeiten und zu stärken, eine bessere Herangehensweise bei Inneren und auch Äußeren Konflikten zu haben, und Veränderungsprozesse richtig zu begleiten. Sie werden als GF wieder mehr Fokus auf Ihre operative Leitung Ihres Unternehmens haben und sich nicht mehr mit dem Kindergarten beschäftigen müssen und somit mehr Freiheiten erlangen, Ihren Erfolg auch leben zu können.
Der Coaching-Prozess richtet sich an Geschäftsführer, leitende Angestellte, Mitarbeiter, die eine leitende Funktion perspektivisch übernehmen sollen und Mitarbeiter mit Personalverantwortung.